Do nášho tímu hľadáme profesionálneho manažéra /manažérku, ktorý/-á prevezme komplexné riadenie dodávateľského reťazca a zabezpečí jeho efektívne fungovanie. Ide o kľúčovú rolu s priamym dopadom na výkon celej spoločnosti. Supply Chain Manažér má zodpovednosť za návrh, implementáciu a riadenie strategického nákupu a supply chain na úrovni skupiny, so zameraním na zabezpečenie kľúčových technológií a komponentov pre projekty BESS, optimalizáciu nákladov, riadenie rizík a budovanie dlhodobých partnerstiev s globálnymi dodávateľmi.

1. Strategický nákup a supply chain (Group level)

návrh a implementácia centrálneho modelu nákupu pre celú skupinu (TEG + dcérske spoločnosti)
definovanie procurement stratégie pre jednotlivé komodity a technológie
tvorba a riadenie preferred supplier listu (PSL) a vendor management systému
zavedenie štandardizovaných procesov: RFQ, tendering, evaluation, contracting
riadenie TCO (total cost of ownership) a cost optimization naprieč projektami
nastavenie risk managementu v supply chain (geopolitika, závislosť na dodávateľoch, logistika)

2. Vyjednávanie a riadenie strategických partnerstiev

vedenie obchodných a technických rokovaní s kľúčovými dodávateľmi
vyjednávanie cenových, dodacích, servisných a SLA podmienok
budovanie dlhodobých partnerstiev (napr. výrobcovia BESS, PCS, batérií)
spolupráca so Strategic Sourcing Managerom

3. Zmluvná agenda a obchodné podmienky

· príprava, vyjednávanie a uzatváranie rámcových dodávateľských zmlúv

· projektových kontraktov, servisných a SLA dohôd

· nastavenie a kontrola platobných, dodacích, garančných a reklamačných podmienok

4. Oblasť nákupu (komodity)

· BESS technológie a komponenty

· transformátory a elektro-technológie, optimalizácia dodacích lehôt a nákladov

5. Nastavenie procesov a organizácie

Definovanie organizačnej štruktúry nákupu a supply chain; nastavenie spolupráce naprieč oddeleniami (obchod, technické oddelenie, delivery, financie
Zavedenie procurement governance (schvaľovanie, kompetencie, limity)
Implementácia nástrojov (ERP/CRM integrácia – Power BI reporting)

6. Skladové hospodárstvo a logistika

Návrh a dohľad nad systémom warehouse managementu
- Optimalizácia skladových zásob, obrátkovosti materiálu, logistických tokov
- Nastavenie procesov: príjem / výdaj; sledovanie materiálu; prepojenie na projekty a zákazky
Spolupráca s logistickými partnermi (nákladná doprava, colné procesy)

7. Reporting a KPI

Zavedenie KPI pre supply chain:
- úspory (cost savings)
- dodacie lehoty (lead time)
- spoľahlivosť dodávok
- obrat zásob
Pravidelný reporting pre Group management (CEO / CFO)
Spolupráca na plánovaní (budget, forecast, pipeline projektov)

Monitoring a reportovanie plnenia stanovených míľnikov a KPI vedeniu spoločnosti.
Zabezpečovanie spolupráce spoločnosti s obchodnými partnermi - osobne počas pracovných ciest.

Benefity:

pružný pracovný čas a možnosť hybridnej práce
práca na technologicky atraktívnych projektoch v oblasti zelenej energie (Energy Storage).
možnosť kariérneho a profesionálneho rastu

· prostredie, kde máte priestor rozhodovať

· možnosť ovplyvniť strategické smerovanie firmy