Prehľad role

Spoločnosť Vertiv hľadá Manažéra pre plánovanie materiálov a výroby pre oblasť EMEA naprieč všetkými obchodnými líniami. Táto pozícia podlieha riaditeľovi pre správu materiálov a plánovanie výroby EMEA a zohráva kľúčovú úlohu pri dosahovaní prevádzkovej dokonalosti v oblastiach SIOP, hlavného plánovania, NPDI a celkovej stratégie riadenia materiálov. Budete iniciovať zlepšenia procesov, vylepšenia systémov a riadiace iniciatívy na zabezpečenie prvotriedneho plnenia dodávok a kontroly zásob. Ako strategický líder budete spolupracovať s medziodborovými tímami pri prehodnocovaní, navrhovaní a implementácii procesov od objednávky po dodanie. Implementujete systémové vylepšenia v rámci rozsahu a vyviniete KPI, ktoré prinesú merateľné výsledky. Vaša odbornosť pomôže formovať rámec plánovania materiálov vo Vertiv a podporí iniciatívy neustáleho zlepšovania na dosiahnutie cieľov globálnych operácií.

Kľúčové zodpovednosti

Viesť hlavné plánovanie, NPDI, integráciu SIOP a plánovanie kapacít, aby sa zabezpečili stabilné a dosiahnuteľné plány, ktoré spĺňajú dopyt zákazníkov pri optimalizácii kapacít, zásob a nákladov.
Pôsobiť ako medziodborový koordinátor — zastupovať plánovanie v strategických rozhodovacích procesoch — pričom riadite scenárové plánovanie, hodnotenia predpredajnovej realizovateľnosti a podporu rozhodnutí o kapacitách v regióne.
Posilniť hrubé plánovanie kapacít (RCCP) a podporovať zvyšovanie zrelosti procesu SIOP.
Facilituje plánovanie zásob a dodávok v obchodných jednotkách, zabezpečuje zosúladenie medzi závodmi, nákupom a obchodnými líniami.
Podporovať nasadenie nového systému Advanced Planning and Scheduling (APS) v regióne EMEA.
Zodpovedať za riadenie výrobných dodacích lehot tak, aby bolo plánovanie presné a dodávky včasné. Neustále prehodnocovať a optimalizovať lehoty v spolupráci s tímami výroby, nákupu a logistiky.
Identifikovať a implementovať zlepšenia v procesoch, nástrojoch a postupoch plánovania a NPDI na zvýšenie efektivity a pružnosti.
Zaviesť štandardy v systémoch, poskytovať školenia a zdieľať osvedčené postupy naprieč platformami.
Viesť medziodborové transformačné iniciatívy a strategické projekty na zvýšenie efektivity, štandardizácie a celkového výkonu riadenia materiálov.
Spolupracovať s IT pri identifikácii, prioritizácii a implementácii systémových a procesných zlepšení.